2019年6月是全國(guó)第“十八個(gè)”安全生產(chǎn)月，借著安全生產(chǎn)月活動(dòng)的東風(fēng)，為提高集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)集團(tuán)公司上下“施工安全風(fēng)險(xiǎn)雙重預(yù)防體系”的建立，樹(shù)立“揚(yáng)塵治理”標(biāo)桿，提升應(yīng)對(duì)事故處理能力。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的部署， 6月20日上午，集團(tuán)公司在第八工程公司“吉利碧桂園·公園里”工地和第三工程公司“創(chuàng)巖創(chuàng)業(yè)服務(wù)樓”工地，舉辦“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)啟動(dòng)暨施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、雙重預(yù)防體系運(yùn)行、揚(yáng)塵治理、應(yīng)急演練觀摩會(huì)活動(dòng)。

洛陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安監(jiān)站站長(zhǎng)劉現(xiàn)京及吉利區(qū)住建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，甲方、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民、總工程師李雪、第八工程公司經(jīng)理于云超等領(lǐng)導(dǎo)出席。來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、工程公司、區(qū)域公司、專(zhuān)業(yè)公司及項(xiàng)目部、在建工程的200余名施工代表也參加了此次活動(dòng)。

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安監(jiān)站站長(zhǎng)劉現(xiàn)京在講話中時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是緊繃安全紅線，堅(jiān)守安全底線；二是切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，確保雙重預(yù)防體系的建立和完善；三是提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)做好揚(yáng)塵治理工作。活動(dòng)總指揮、集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民宣布消防演練開(kāi)始。

第八工程公司碧桂園·公園里工程，在揚(yáng)塵治理工作中被省、市主管部門(mén)高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)裸露土方覆蓋采用綠草皮，覆蓋嚴(yán)密，可以重復(fù)利用，場(chǎng)地、道路圍擋全部采用霧化噴淋除塵，每臺(tái)塔吊均安裝定時(shí)自動(dòng)化噴淋設(shè)備，揚(yáng)塵治理七個(gè)百分百高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，項(xiàng)目部編制了《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃方案》，質(zhì)量方面設(shè)施了實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板、材料樣品庫(kù)，施工中混凝土結(jié)構(gòu)采用鋼支撐體系，混凝土反臺(tái)采用定型化方鋼管和沉箱專(zhuān)用墊塊、樓板采用板厚控制器，確保了混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量；安全方面設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū)、安全展示區(qū)、VR體驗(yàn)室，現(xiàn)場(chǎng)四口五臨邊防護(hù)全部采用定型化、可重復(fù)利用的防護(hù)欄桿，鋼板網(wǎng)防護(hù)也根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，率先使用，觀感效果大大提升，進(jìn)入各樓棟，采用語(yǔ)音提示施工人員注意安全，佩戴安全帽，塔吊安裝可視化吊鉤系統(tǒng)，解決了起重吊裝視覺(jué)盲區(qū)；綠色施工方面在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了多種綠色施工設(shè)施，制作了相關(guān)的綠色施工二維碼便于學(xué)習(xí)交流，并圍繞“四節(jié)一環(huán)保”制定了相應(yīng)的綠色施工控制措施，在施工中認(rèn)真落實(shí)。

 項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體系精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)管理制度，并結(jié)合集團(tuán)公司安全管理處，積極開(kāi)展隱患辨識(shí)、分級(jí)管控及隱患排查治理工作，積極試用雙重預(yù)防體系信息化平臺(tái)，真正把雙重預(yù)防體系落到實(shí)處。

第三工程公司創(chuàng)巖創(chuàng)業(yè)服務(wù)樓工程，是集團(tuán)公司創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)工程，得到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。集團(tuán)公司副總經(jīng)理段志華、總工程師李雪在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布置、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工等環(huán)節(jié)親自帶隊(duì)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，提出可行性和改進(jìn)型意見(jiàn)，多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)議，組織人員觀摩優(yōu)秀工程，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布置、工程實(shí)體質(zhì)量、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)，都走在集團(tuán)公司在建工程前列，為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 創(chuàng)巖創(chuàng)業(yè)服務(wù)樓工程一大觀摩亮點(diǎn)是BIM技術(shù)的深度應(yīng)用，由集團(tuán)公司BIM中心牽頭，開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司BIM建模、模型深化、生產(chǎn)平臺(tái)應(yīng)用、漫游動(dòng)畫(huà)全過(guò)程自主實(shí)施，通過(guò)碰撞檢測(cè)，完善施工優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過(guò)施工進(jìn)度模擬，對(duì)方案進(jìn)行分析和優(yōu)化，提高施工的合理性；通過(guò)BIM5D平臺(tái)，結(jié)合施工安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，保證運(yùn)用的完整性、系統(tǒng)性，完成自動(dòng)排磚、工程量統(tǒng)計(jì)、渲染、漫游等創(chuàng)新應(yīng)用點(diǎn)。

觀摩人員齊聚項(xiàng)目會(huì)議室，聽(tīng)取了項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)報(bào)告，反響熱烈，效果明顯。集團(tuán)公司總工程師李雪進(jìn)行了總結(jié)，并分析了集團(tuán)公司BIM技術(shù)整體情況，為大家解答疑問(wèn)，并指出集團(tuán)公司將繼續(xù)加大各在建工程BIM技術(shù)深度應(yīng)用，全面推廣。

此次觀摩活動(dòng)的舉辦，是集團(tuán)公司快速發(fā)展道路上的一次重要提高，三建人將在今后發(fā)展過(guò)程中，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更高要求塑造精品，奉獻(xiàn)社會(huì)，構(gòu)建更高、更厚重的企業(yè)文化內(nèi)涵。