3月22日，為期3天的新成立團隊賦能專題培訓班圓滿結(jié)束。集團公司2019年“兩會”于3月19日勝利閉幕，此次賦能培訓緊跟集團公司“兩會”工作要求，旨在提高新成立團隊成員的綜合素質(zhì)和核心競爭力，使新成立團隊成員深入了解集團公司企業(yè)文化，熟悉管理制度和業(yè)務流程。本屆培訓班是河南三建商學院第七期培訓班，共有40名學員參加。
      集團公司副總經(jīng)理、三建商學院副院長趙明侃在開班講話時介紹了集團公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，并指出，集團公司“兩會”對2019年的人才團隊建設工作進行了部署，新成立單位要緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、落實相關(guān)工作安排，在戰(zhàn)略高度重視人才儲備和團隊建設工作，不斷完善組織架構(gòu)，圍繞先鋒文化，樹立團隊精神和企業(yè)品牌形象，著力實現(xiàn)屬地化和實體化的發(fā)展目標。
      培訓期間，集團公司各職能部門介紹了集團公司的管理制度和業(yè)務流程，講解了問題的處理方法和BIM、裝配式等行業(yè)前沿知識技術(shù)；洛陽理工學院羅玉明教授講解的《管理人員領(lǐng)導力塑造》從實際工作出發(fā)，向各位學員講解了如何做一名具有領(lǐng)導力的管理人員；《團隊建設與管理》揭示了高效的團隊之所以高效原因及如何打造一支高效的團隊；《有效溝通技巧》講解交流的技巧，如何進行高效而成功的交流。
       賦能培訓是三建商學院的專題系列培訓，目前已組織兩期針對專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干的專題培訓，此次新成立團隊培訓結(jié)束后，針對公司中層和高管的培訓將陸續(xù)展開。

                                                                                                       （人力資源部）